Proxy Eğitim ve Danışmanlık

ISO 9001:2015’te Kalite Yönetim Prensipleri 7 adet olarak tanımlanmıştır. ISO 9001:2008 standardı 8 Kalite Yönetim Prensibini esas alır. ISO/TC 176 komitesinin uluslararası uzmanları tarafından gözden geçirilen ve güncellenen prensipler şu şekildedir; Prensip olan  ‘Yönetimde Sistem Yaklaşımı’  prensibi kaldırılmıştır. Prensip  ‘Çalışanların Katılımı’  (Involvement of people)  ‘Çalışanların Yükümlülükleri, Taahhütleri’  olarak dilimize aktarabileceğimiz ‘Engagement of People‘ şeklinde değiştirilmiştir. Prensip olan  ‘Sürekli iyileştirme’  (Continual Improvement) prensibindeki ‘Sürekli’ tanımının Standart taslağının içerisinde olduğu gibi atıldığını sadece  ‘İyileştirme’  tanımının kaldığını da belirtelim. Prensip olan  ‘Karar Vermede Gerçekçi Yaklaşım’  (Factual Approach To Decision Making)  ‘Kanıta (Delil) Dayalı Karar Verme’  olarak aktarabileceğimiz ‘Evidence-Based Decision Making’ olarak değiştirilmiştir. Son prensip olan  ‘Karşılılı Çıkara Dayalı Tedarikçi İlişkileri’  (M

ISO 9001:2015 Revizyonu ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Standardı komite taslak metni yayınlandı. Standardın birinci, ikinci ve üçüncü bölümlerinde herhangi bir değişiklik yapılmamıştır ve ISO 9001:2008 versiyonu ile aynıdır. Bu bölümlerde sadece yazımda değişiklikler olmuştur. Ancak dördüncü bölümden sekizinci bölüme kadar olan bölümlerde ciddi değişiklikler yapılmıştır. ISO tarafından geliştirilen bu taslak standart yüksek seviye yapıya sahiptir. Standart ISO yönetim sistemleri ile ortak terimler içermektedir. Amaçlanan hedef birden fazla veya farklı yönetim sistemleri uygulayan organizasyonlar için ortak yapının oluşturulmasıdır. Diğer bir ifadeyle standardın diğer standartlara tam uyumlu hale getirilmesi hedeflenmektedir. Standardın genel yapısı değiştirilmiştir. 8 ana başlıktan,10 ana başlığa çıkmıştır. ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Standardının Başlıkları şunlardır; İyileştirme (İmprovement) Performans Değerlendirme (Performance Evaluation) Operasyonel Plan